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劳保用品厂家中的“向上管理”

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劳保用品厂家中的“向上管理”

发布日期:2017-06-30 00:00 来源:http://m.localmediamethods.com 点击:

劳保用品生产厂家在进行企业管理时,也会像其他行业一样遇到很多问题,而现在管理学中向上管理最近谈论比较多,市面上也有很多向上管理的技巧。怡安翰威特人才测评与领导力发展咨询首席顾问李磊在接受《商业周刊/中文版》采访时认为,向上管理更多是一种思想,跟个人的层级和职责没有必然的关系。李磊说,对于刚进入职场的新人来说,想要做到向上管理很难的。因为这个阶段他们要做的是准确理解上级的意图,迅速将其转化为行动,而不是在还没搞清楚状况的时候,一味地坚持自己的想法和主张。

    具体来说,向上管理有两个核心的基石:第一,清楚地知道自己的优势,目前是不是做到了自己最好的状态。第二,清楚地了解你的上司或者上司的上司真正关心和思考的是什么。如果他们思考利润,你在思考成本,他们思考未来,你在思考现在和过去,就很难形成一致的意见,更不用说向上管理了。总之,你有没有发挥出自己的优势,达到自己的最佳状态;你有没有真正理解上司的关注点和意图,对于你是否能够做好向上管理至关重要。

   山东顺兴劳保手套厂,运用现代学的管理理念,管理培训员工,从而生产出让客户满意的劳保手套。

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